親愛的騰方的小伙伴們：

大家好！

誰也不知道未來和意外哪個先到來！還沒來得及跟大家問候春節快樂，這場疫情就已經把大家牢牢地鎖在了家里，相信大家一定能夠響應國家號召不出門，不聚會。這次疫情實實在在影響了每個人的生活和工作，但生活和工作還得繼續。我們雖然都還在家，但相信大家的心已經在職場。

我的建議是那句老話，“接受我們不能改變的，改變我們能改變的”。疫情是我們這些中小企業老板改變不了的，整體改變疫情是國家的事情。我們不要為疫情著急，糾結，抱怨，憤怒或無助，因為這些情緒無濟于事。

大家不要患上信息焦慮癥，不要一遍又一遍地刷手機看疫情傳言和新聞，不要猜測疫情的走勢，更不要信謠傳謠，讓謠言止于智者。一天看兩遍新聞就夠了。春節已過，我們要把時間用到做該做的事情上。

我們也不需要花太多時間去研究疫情下2020年的經濟走勢，那是經濟學家的事情。雖然經濟走勢會影響我們，但真正影響具體企業的是我們自己的行為。國家一定會做事情幫助企業，各地政府已經出臺了一些措施幫助我們，但企業也需自救才能被救。就像個人健康不能只靠醫生還要靠自己那樣，企業的“健康”也不能只靠國家，更多的還是要靠我們自己。危難時刻，我們更應該問自己的不是國家能幫我們什么，而是我們能做些什么來幫助這片讓我們賴以生存和賺錢的土地。

我們要做的是想清楚當前形勢下我們能改變什么。

 我們能做什么？

我建議大家從下面幾點入手思考：

1.想盡一切辦法，保護自己，家人和小伙伴不被病毒傳染。這是當下最緊迫的，也是我們每個人都通過努力能做到的。如果這個做不到，其它事情就都做不到了。如果這個能做到，我們也在用實際行動幫助國家和社會降低疫情。

 

2.任何一個危機都蘊含著機會。花時間認真思考當下的疫情會給我們所在的行業帶來什么改變？會給我們的公司帶來什么機會？想明白了，就去布局，就去投資，在別人還在哀嘆疫情和困難的時候抓住我們的新機遇。現在我還不確定機遇在哪里，也許是醫療系統，也許是全網營銷，但我相信，對用心做事業的人來說，大難之中一定有大機會。

 

3.任何一個機會都是平等的，就看有沒有能力抓住。現在我們居家辦公，只能借助新的營銷模式社群營銷，用抖音、短視頻、直播等來獲客，但這些全新的領域需要每個人用心學習，不能像昨天晚上一樣鬧笑話。

 

新型冠狀病毒欺負那些抵抗力不強的人，經濟危機欺負那些沒有競爭力的企業。我們要做的，那就是要讓自己文武雙全：武能強身，文能競爭，練好內功，做好正業。

 疫情之下，有幾點想跟大家明確：

一、疫情時對公司全體員工提出了新的要求：

1、全員必須更加齊心協力，因為公司的生死存亡關乎每個人

2、做公司的資本不做公司的成本

3、提高人效

4、高效組織，運營和執行

二、疫情時對公司核心管理人員提出了新的工作要求及馬上要完成的工作：

1．線上線下銷售團隊如何運用網絡從事營銷活動？如何帶領和組織本部門員工做好營銷工作？

2.   如何組織全員、全網營銷？（包括非銷售崗所有人員）

3.   年前還有哪些工作沒有來得及完成？誰來完成？幾號完成？

三、每個人都要問自己這三個問題：

1、每個人怎樣為公司生存盡力？

2、你在家，如何更加高效的工作？

3、團隊不在身邊，如何組織團隊高效工作？（管理人員）

四、穩定業務的三大核心關鍵：

1、既要服務好老客戶又要引入新客戶，該如何做好？

2、借助社群營銷（微信群、朋友圈、抖音圈等），該如何做好？

3、新客戶開發依靠全員+全網的推廣

我經常說的一句話是“做最好的自己”，在這關鍵時候更要做最好的自己，做一個自己喜歡的自己！那什么是最好的自己？那就是“活得值”！！

1、為家人創造好的環境和條件

2、得到家人的愛戴和尊重

3、為家人努力工作，每一分付出都很值

當父母年老，身體不好的時候，我們能為他們提供最優的醫療條件；當孩子需要上學的時候，我們能為他們提供最優的學習條件。這就是“活得值”！！

在公司的每一天都活得值

1、我為客戶創造價值，得到客戶認可和尊重

2、得到領導的賞識，得到更好的空間和機會

3、得到更好的收入，為家人創造良好的生活條件

幫助企業，最終就是幫助你自己！這就是“活得值”！！

希望大家能安心在家辦公，在群上崗，在線培訓，練好內功，為疫情過后復工做好充分準備！

無錫騰方裝飾材料有限公司

總經理：潘健、劉雪芬